O nas


ZaczynaÅ‚em, gdy sukcesem byÅ‚o, gdy zaprojektowane urzadzenie dziaÅ‚aÅ‚o. Dzisiaj możemy powiedzieć - jakoÅ› dziaÅ‚aÅ‚o. Potem byÅ‚o już tylko ciekawiej. MiaÅ‚em jakieÅ› takie przeÅ›wiadczenie, że nie jest to wystarczajÄ…ce. Ta dociekliwość prowadziÅ‚a do poszukiwania niestandardowych rozwiÄ…zaÅ„. CzÄ™sto zgÅ‚aszaÅ‚em te rozwiÄ…zania do opatentowania. Dzisiaj, gdy patrzÄ™ wstecz - widzÄ™ jakim ciekawym torem podążaÅ‚em. Gdy pierwszy raz poznaÅ‚em FMEA zaparÅ‚o mi dech w piersiach. To byÅ‚a standaryzacja i formalizacja tego nad czym kiedyÅ› pracowaÅ‚em i w nieformalny sposób już stosowaÅ‚em, aby zwiÄ™kszyć bezpieczeÅ„stwo aplikacji. Gdy poznaÅ‚em wymagania SIL czuÅ‚em siÄ™ jak u siebie w projekcie. Gdy poznaÅ‚em wymagania dla klasy C oprogramowania - wiÄ™kszość ich dÅ‚uższy czas już stosowaÅ‚em. Zapytasz siÄ™ dlaczego? Elektroniki nauczyÅ‚em siÄ™ studiujÄ…c na WAT. Potem doszkalaÅ‚em siÄ™ we wspóÅ‚pracy z jednymi z najlepszych inżynierów na Å›wiecie. PoznajÄ…c ich styl projektowania utwierdzaÅ‚em siÄ™ w przekonaniu, że bezpieczeÅ„stwo jest najważniejsze. Dodatkowo dochodzi Å›rodowisko w jakim siÄ™ obracaÅ‚em i przeÅ›wiadczenie, że sprzÄ™t musi być odporny na czynnik ludzki. WidziaÅ‚em piÄ™kno niestandardowych zabezpieczeÅ„ nad dziaÅ‚aniem których spÄ™dzaÅ‚em tygodnie czy miesiÄ…ce odkrywajÄ…c ich przeznaczenie i dziaÅ‚anie. Do tego doszÅ‚o zrozumienie zachodzÄ…cych zjawisk fizycznych, umiejÄ™tność niestandardowego myÅ›lenia i umiejÄ™tność dostrzeżenia piÄ™kna nawet w niewÅ‚aÅ›ciwie wykonanych projektach i upór.
Dzisiaj, gdy widzÄ™ zmiany jakie zachodzÄ… w obowiÄ…zujÄ…cych normach - wiem, że byÅ‚o warto. Moje projekty, nad którymi pracowaÅ‚em przez lata sÄ… gotowe, aby speÅ‚nić nawet jeszcze ostrzejsze wymagania.
Wiem, ze dzisiejsze wymagania dla bezpieczeństwa stanowią ścianę dla wielu firm projektujących elektronikę, Wymagania EMC czynią tą ścianę szerszą, grubszą i wyższą. Wymagania innowacyjności tą ścianę jeszcze hartują.
 
Moje projekty pokonujÄ… czÄ™sto wymagania norm które dopiero nadejdÄ…. To co dzisiaj zaczyna być obowiÄ…zujÄ…ce - u mnie już jest stosowane od lat. W dniu dzisiejszym pracujÄ™ nad jeszcze ciekawszymi rozwiÄ…zaniami.
 
Doskonale rozumiem znaczenie i specyfikę prac B+R. Wiem jakie błędy są popełniane w tych działach na całym świecie, a w swojej pracy dążę do ich trwałej eliminacji.
Z dzisiejszego punktu widzenia osiÄ…gnÄ…Å‚em to co kiedyÅ› wydawaÅ‚o siÄ™ niewiarygodne. PatrzÄ…c na szatÄ™ mechanicznÄ… obudowy - widzÄ™ drobiazgi, które warunkujÄ… przetrwanie tego urzÄ…dzenia w Å›rodowisku EMC bÄ…dź jego porażkÄ™. Gdy widzÄ™ tÄ… szatÄ™ mechanicznÄ…, znam wzajemne powiÄ…zanie bloków funkcjonalnych urzÄ…dzenia i sÅ‚yszÄ™ o problemach wystÄ™pujÄ…cych u klienta bÄ…dź w laboratorium EMC potrafiÄ™ zrozumieć jak do tego doszÅ‚o. Jakie błędy systemowe zostaÅ‚y popeÅ‚nione na etapie schematu blokowego, powiÄ…zaÅ„ systemowych. Po "chwili" obcowania z takim projektem wiem jak powinny wyglÄ…dać zabezpieczenia i schemat ideowy dla takiego zastosowania. Jakie błędy zostaÅ‚y popeÅ‚nione na etapie testów EMC. Co nie zostaÅ‚o tam sprawdzone. PatrzÄ…c później na rzeczywisty schemat ideowy już wiem czego szukać i czego mam spodziewać siÄ™ po wprowadzonych zmianach. ...
 
Spotykam siÄ™ czÄ™sto z brakiem zrozumienia istoty badaÅ„ w tym EMC. Niektórym klientom wydaje siÄ™, że gdy zamaskujemy istotny problem w dziaÅ‚aniu urzÄ…dzenia w systemie to takie dziaÅ‚anie jest zgodne z metodykÄ… prac. Moje stanowisko - każdy wykryty problem w dziaÅ‚aniu systemu musi być zlokalizowany i odtworzony w laboratorium EMC. Tam jego eliminacja musi zostać potwierdzona. Jeżeli dodatkowo caÅ‚y system dziaÅ‚a poprawnie po wprowadzeniu zaleconych zmian to problem możemy uważać za rozwiÄ…zany. Inne postÄ™powanie - kuszÄ…ce, ale niedopuszczalne - może doprowadzić do szeroko rozumianej katastrofy.
UrzÄ…dzenia muszÄ… być tak zaprojektowane i przebadane, że implementacja ich w systemach w sposób zdefiniowany przez producenta daje powtarzalne wyniki w dziaÅ‚aniu systemu.
 
 
EMC SUPPLY® to znak towarowy, którego wÅ‚aÅ›cicielem jest przedsiÄ™biorstwo
Marek Nowakowski - Nowakowski Business Consulting,
Spacerowa 104,
32-200 Miechów
 
NIP 845-143-77-08
 
Marek  Nowakowski - mgr inżynier elektronik - ekspert, wynalazca,  konstruktor wyrafinowanych w dziaÅ‚aniu urzÄ…dzeÅ„ stosowanych w Wojsku  Polskim i w przemyÅ›le na caÅ‚ym Å›wiecie.
Projektuje urzÄ…dzenia i systemy stosowane w generacji i dystrybucji mocy, sterowaniu i kontroli turbin, silników, elektroniki wojskowej i powszechnego użytku.
Kierownik i manager dziaÅ‚ów wdrażania nowych produktów w miÄ™dzynarodowej korporacji.
 
OdniósÅ‚ nieprzeciÄ™tne sukcesy w koordynowaniu pracy zespoÅ‚ów inżynieryjnych, nieszablonowym rozwiÄ…zywaniu problemów EMC zaczynajÄ…c od tworzenia specyfikacji marketingowej, poprzez koncepcyjnÄ… i szczegóÅ‚owÄ… fazÄ™ rozwoju produktu, włączajÄ…c osobiste i zdalne wsparcie w rozwiÄ…zywaniu napotykanych wyzwaÅ„ na każdym etapie cyklu projektowego oraz w laboratorium EMC i Å›rodowiskowym.
 
Uczestnik wielu specjalistycznych szkoleÅ„ z dziedziny projektowania urzÄ…dzeÅ„ elektronicznych, kompatybilnoÅ›ci elektromagnetycznej, integralnoÅ›ci sygnaÅ‚ów, lean six sigma i innych.
 
Inżynier z przeszÅ‚o 20 letnim doÅ›wiadczeniem w projektowaniu i rozwiÄ…zywaniu problemów dnia codziennego. ZdobyÅ‚ uznanie w Europie, Korei i USA.
Poznaj niektóre opinie prezentowane przez managerów i inżynierów z caÅ‚ego Å›wiata:
Kwartalnik Urzędu Patentowego RP
 
Josef Goeppert
Engineering Manager, Woodward Governor Company (colleague)
managed Marek for one year and work with Marek for three years
 
Marek is a very experienced Engineer in the area of electrical engineering. He has a wide overview on technologies, tools and methods. He knows how to make projects sucessfull and he keeps a strong eye on following Processes and achieve leveraging effects between projects and teams. I would be happy to work again with Marek on future business and projects.” April 29, 2009
 
Manuel Münch
Teamleiter Hardware, Woodward-SEG GmbH (colleague)
worked with Marek
 
Since i become acquainted with Marek and his group, I was sure to have excellent colleagues in profession and interpersonal. We worked together for 2 years, designing a new sophisticated piece of embedded control hardware/software for DFIM wind turbine inverter applications in the megawatt-class. Doing this from the scratch, we all were aware of the sensitive relevance of this project and a big pressure was on the team members to hit the wind-mills market release. Marek’s highly cooperative leading attitudes and his powerful team were the CPU of the project that meet the goal. The talented young professions in his group grew to clever and widely experienced members of our company, great to deal with. The developed product was a success and a new generation inverter technology took place in market. Marek in his function prepared the ground for his team in a very efficient and predictive style, therefor i would like to give him special thanks for. Marek, you are welcome everytime!May 6, 2009
 
Richard Glogovsky
Engineering Manager / Site Leader, Woodward (colleague)
worked with Marek
 
I met Marek at Woodward in Krakow. We managed and engineering team responsible for project transition of APECS 4800 controller to the Krakow facility. With many difficult circumstances we completed the project with no failures and a great relationship between the teams. Marek's support from his group with continued communication was a key to all of our success.This not easy way of doing business with continuous support neededin completing all goals on time. It shows very good management skills Marek has. I highly reccomend Marek for any engineering positions, and am looking fore opportunity to keep in touch with Richard in the future.May 13, 2009
 
Luca Gumiero
, Field Application Engineer, NXP Semiconductors (business partner)
was with another company when working with Marek on phone and mail
 
I worked together with Marek during a design in of a LCD TV, when I was in Philips Semiconductors. Marek was really committed to this project and thanks to his high competence in hardware design and his hard work, the platform was developed under a very tough schedule.March 25, 2010
 
"I had the pleasure of working with Marek in his role as engineering manager at Woodward. He was very professional and a great leader. Even though we worked across the world from eachother we were able to work very well together and I appreciate the things I was able to learn from Marek. I would definitely recommend him as a senior level engineer or engineering manager, and I hope to get to work with him again someday."
Jared Reynolds Senior Customer Quality Engineer - Engine Systems Business Unit at Woodward December 11, 2011